三方よしの報酬体系

この度ポスティングスタッフの皆様に業務改善のためのアンケートにご協力いただきました。回答していただきました皆様本当にありがとうございます。

この記事を書いた理由

業務改善アンケートの中で、報酬に対する不満や不安の声をいただきました。
「なぜこの単価なのか」「もっと上がらないのか」という疑問は、ごもっともです。

ただ、その「なぜ」を説明しないまま放置するのは、誠実ではありません。
この記事では、報酬の仕組みを包み隠さず話し、透明化することを目的としています。

「ただ配るだけ」では単価が下がる業界

ポスティング業界は、全ての工程に「人」が関係するアナログな世界です。
多重下請け構造が常態化しており、外注を重ねるほど配布単価が高騰し、
現場のスタッフへ還元できる金額は下がっていきます。

業界平均の約2倍の単価を実現していますが、印刷費・ディリットの運営費を考えると、現在の5.5円が限界点です。
「なぜもっと上がらないのか」への正直な答えをお伝えしていきます。

クライアントの利益が、あなたの報酬になる

ディリットの報酬体系の根幹は、「三方よし」の考え方にあります。
クライアントが利益を出さない限り、私たちには還元されない仕組みです。
これは制限などではなく、持続可能な仕組みであるための設計です。

どこか一方が不満を抱えたまま続く仕事はありません。
三方よしのバランスは、絶対に崩してはいけない。
それが長期的にスタッフの皆さんの収入を守ることにもなります。

単価を上げるために、私たちがやること

「限界です」で終わらせるつもりはありません。
単価の天井を引き上げるための具体的な改善策があります。

01反響率UPで売り上げ総数を増やす

デザインの追求・物件の精査など配布のクオリティを高め、1枚1枚の反響率を上げることが単価向上への直接の道です。
チラシを届けるだけでなく、「成果が出る配り方」を一緒に追求していきます。

02新市場開拓でより良い配布環境を提供

不動産・医療・地域サービスなど、高単価が見込める新しい業界への参入を進めています。
市場が広がれば、還元できる原資も自然に大きくなります。

03ポイント制度で「誠実さ」を報酬に変える

地域や物件の当たり外れに左右されない仕組みを目指しています。
真面目に取り組んだ人が報われるポイント制度により、成果だけでなく姿勢も評価される体制を整えます。

スタッフの代わりに、私が営業をする。働きやすくて、反響の出る案件を取りに行く。

自分の営業力を、スタッフの収入に変えていく。

最後に

この事業を「三方よし」の形にするまで、手放すつもりはありません。
スタッフの皆さんにとっても、クライアントにとっても、
ディリットにとっても、本当に良い仕組みにする。

まだまだ未熟な部分もあります。
でも、現場の声があるからこそ、改善できる。これからもよろしくお願いいたします。